Finanšu stratēģija

Finanšu stratēģija ir vissvarīgākais instrumentsUzņēmuma darbības vadības sfēra, lai sasniegtu izvirzīto mērķus. Tas izpaužas īpaši steidzami apstākļos, kad notiek nestabila makroekonomiskā situācija un nestabilie finanšu tirgus apstākļi.

Finanšu vadības stratēģija un taktika varbūt vispārīgiem un operatīviem. Pamatojoties uz to, vispārējo stratēģiju var veidot ne agrāk kā 3-5 gadus. Šajā laikā tiek noteikta saikne ar budžetu, tiek noteikts uzņēmuma ienākumu avotu veidošana, kā arī finanšu resursu veidošanas veidi. Darbības stratēģija ir izveidota gada laikā, un tā ietver detalizētu informāciju par ienākumiem un izdevumiem, kas saistīti ar konkrētu uzņēmuma darbības pašreizējo periodu.

Stratēģija ir nepilnīgs, vispārējs plāns, kas attiecas uz noteiktu darbību veidu.

Šāds sarežģīts jēdziens kā finanšu derības,stratēģijas un citi efektīva vadības pamatprincipi palīdzēs izveidot integrētu uzņēmuma vadības struktūru un samazināt izmaksas līdz minimumam, vienlaikus palielinot uzņēmuma peļņu. Pamatojoties uz esošo sistēmu, finanšu politika tiek veidota konkrētā uzņēmuma visbūtiskākās jomās.

Efektīva finanšu stratēģija var nodrošināt:

1. Stratēģisko rezervju veidošana un sagatavošana.
2. Pilnīga atbilstība uzņēmuma materiālajām spējām veikt plānotās darbības.
3. Visefektīvākā veids, kā koncentrēt pieejamos finanšu resursus un investīciju virzienus.

Stratēģijas izstrādes gaitā vairākjāpievērš uzmanība konkurētspējīgas ražošanas un pārdošanas politikas veidošanai, efektīvai ienākumu un peļņas sadalei, kā arī izveidoto iekšējo rezervju mobilizācijai.

Jāatzīmē, ka agrāk termins "stratēģija" bijatiek izplatīts tikai militāros priekšmetos, bet nesen tas ir atradis pielietojumu uzņēmējdarbības jomā. Profesors G. Kleiner apgalvo, ka stratēģisks lēmums ir lēmums, kas spēcīgi ietekmē konkrētās darbības gala rezultātu.

Finanšu stratēģija ir balstīta uz efektīvu uzņēmuma darbību, jo tā ir sava veida struktūra, kuras pamatā ir galvenie uzdevumi un konkrētu jautājumu risinājumi.

Uzņēmuma attīstības stratēģiju var definēt trīs dažādos veidos.

Pirmais ceļš. Stratēģija ir balstīta uz visa darbības jomas analīzi un strukturēšanu.

Otrais ceļš. Definēt stratēģiju, kas balstīta uz zināmu darbības plānu sintēzi no individuāliem savstarpēji saistītiem risinājumiem, kas attiecas uz dažādām uzņēmuma darbības jomām.

Trešais ceļš. Tas var būt kā jaukts, jo tas apvieno divu iepriekšējo versiju principus dažādās proporcijās.

Ir vērts atzīmēt, ka pirmās pieejas nopelniir finanšu stratēģijas prioritāte kā saikne starp izvirzītajiem mērķiem, misiju un mērķiem. Otrai pieejai ir spēcīga loma, jo starp stratēģiju un uzņēmuma vadības politiku pastāv ciešāka saikne.

Pareiza uzņēmuma finanšu stratēģijapalīdzēs izvairīties no daudzām problēmām uzņēmuma turpmākajā darbībā un varbūt arī bankrota dēļ, jo vissvarīgākais darījumu veikšanā ir pareizi aprēķināt savas stiprās puses un būt pārliecinošam, lai sasniegtu konkrētu rezultātu. Diezgan daudz modernu uzņēmumu var palīdzēt sākuma biznesmenim izstrādāt pareizu un pārdomātu attīstības veidu.

</ p>>