/ / Uzņēmuma mārketinga vides analīze, kas ir daļa no mārketinga stratēģijas

Uzņēmuma mārketinga vides analīze par mārketinga stratēģijas sastāvdaļu

Liels skaits pieņemto lēmumuUzņēmējdarbība, tostarp sortimentu politika, piekļuve jauniem tirgiem, uzņēmumu pārprofilēšana, "pārdevēju un pircēju" attiecības, cenu veidošanas organizācija, atrodas tirdzniecības platformā. Tāpēc uzņēmējdarbības stabilitāte ir atkarīga no mārketinga vides un uzņēmuma mārketinga stratēģijas.

Uzņēmuma mārketinga stratēģijai jāatbilst šādiem kritērijiem:

- formulēto mērķu esamība.

Praksē uzdevumu formulēšana ir visgrūtākais. Lai mērķis atspoguļotu uzņēmuma pašreizējās intereses, ir nepieciešams veikt rūpīgu darbu, kura nolaidība nākotnē ir saistīta ar negatīvām sekām.

- prognožu pieejamība situācijas attīstībai nākotnē un vairāki scenāriji mērķa sasniegšanai.

Mārketinga stratēģijai jādarbojas atbilstoši plānam,kas ir krāsots ar norādēm par kontroles punktiem un ieviešanas stadijām. Ja ir novirze no plāna, tad uzņēmums ir novirzījies no saviem mērķiem vai mārketinga plāns ir neprecīzs.

- kontroles sistēmas klātbūtne mārketinga aktivitātēs. Uzņēmējdarbības panākumi ir atkarīgi no daudzu cilvēku darbības, tāpēc visiem iesaistītajiem ir jāzina un jāsaprot viņu darbības.

Pamatojoties uz iepriekš minētajiem kritērijiem, tiek veikta uzņēmuma mārketinga vides analīze.

Lai saglabātu objekta stabilitāti un attīstībuIr nepieciešams regulāri analizēt uzņēmuma mārketinga vidi. Mārketinga vide sastāv no makro vides un mikro vides, ir ļoti svarīgi izmantot maksimālo informācijas daudzumu, kas ir pieejams tirdzniecības vienībai.

Makroekonomiskie faktori ietver:

a) politiskie un juridiskie faktori - politiskā stabilitāte, uzņēmējdarbības tiesiskais regulējums, valsts ekonomikas regulēšanas pakāpe, nodokļu tiesību aktu specifika;

b) ekonomiskie faktori - pirkšanaiedzīvotāju spējas un ienākumu līmenis, inflācijas līmenis, aizņemto līdzekļu (kredītu) pieejamība, patēriņa līmenis, vairumtirdzniecības būtība, preču tirgus piesātinājums;

c) demogrāfiskie faktori - teritoriālā atrašanās vieta, iedzīvotāju skaits, urbanizācijas līmenis, dzimstība / mirstība, iedzīvotāju vecums un izglītības pakāpe;

d) zinātniskie un tehniskie faktori - tehnoloģiju un inovāciju līmenis, intelektuālā īpašuma aizsardzība,

e) dabas faktori - izejvielu, enerģijas pārvadātāju, ekoloģijas un vides piesārņojuma pieejamības līmenis;

e) sociokultūras faktori - sabiedrības struktūra sociālajā plānā, infrastruktūras pieejamība un attīstība, tradīcijas, vērtības, reliģija.

Makroekonomiskie faktori ietver: produktu patērētājus, izejvielu piegādātājus, konkurentus, starpniekus un kontaktpersonas.

Veicot uzņēmuma mārketinga vides analīzi papildus vides faktoriem, jāņem vērā uzņēmuma organizatoriskie faktori un spējas.

Lai analizētu uzņēmuma mārketinga vidi, tika sniegts vispilnīgākais uzņēmuma stāvokļa novērtējums tirgū, nepieciešams veikt šādas darbības:

- analizējot katru tirdzniecības faktoru grupuvide ir jāņem vērā visi faktori, kas ir jāapraksta detalizēti, sniedzot detalizētu novērtējumu visiem. Ne tikai norādiet parametru "inflācija", bet sniedziet detalizētu detalizētu informāciju, norādot tā līmeni un dinamiku;

- balstoties uz uzņēmuma spējām un mērķiem,Nepieciešams noteikt, vai konkrēts vides faktors ir negatīvs vai pozitīvs. Tas ir, vai konkrētais vides faktors palīdz sasniegt mērķus, ņemot vērā pieejamos resursus, vai, gluži pretēji, apgrūtina plānu īstenošanu;

- ir nepieciešams veidot divus vides faktoru blokus - negatīvus un pozitīvus, analizējot tos, jums jāiet uz secinājumu par situāciju tirgū;

- tādēļ, pamatojoties uz situāciju tirgū, ir nepieciešams noteikt mārketinga iespējas un piedāvāt noteiktus pasākumus, kas ļaus sasniegt uzņēmuma mērķus.

Uzņēmuma mārketinga iespējas irvispiemērotākie mārketinga pasākumi konkrētā situācijā, ar kuru palīdzību uzņēmums var iegūt konkurences priekšrocības. Tas ir, ņemot vērā tirgus iespējas, organizācijas mērķus un resursus, ir nepieciešams noteikt mārketinga aktivitāšu virzienu.

</ p>>
Lasīt vairāk: