/ / Mārketinga padomi: preču uzskaite mazumtirdzniecībā un vēl daudz vairāk - 5 padomi

Padomi mārketingam: preču uzskaite mazumtirdzniecībā un daudz ko citu - 5 padomi

Uzņēmējdarbība pēdējo gadu laikākļuva par populārāko uzņēmējdarbības veidu. Iemesli tam ir daudz: tas ir izdevīgi, lai gan prasa lielu sākotnējo ieguldījumu, ko tā rada lielu ienākumu, un neprasa nekādas īpašas iemaņas (viss, kas jums nepieciešams, jūs varat izlasīt internetā vai specializētajos žurnālos), un ieplānot privāts uzņēmējs, kas nodarbojas ar mazumtirdzniecību, var būt tāds pats kā uzņēmējam. Bet, protams, ne viss ir kā šķiet: tirdzniecība nevar iet, saglabājam tas reizēm ir ļoti grūti, un dažreiz pat tikko līdzi mazumtirdzniecības ķēdē. Tas ir tādos brīžos uzņēmējs un īpašnieks tirdzniecības tīkla vajag padomu par mārketingu. Jūsu uzmanība ir seši padomi, lai sekotu, ka tu saproti, ka ierobežota pieaugums tirdzniecības tīkla stratēģijas var ļoti labi palīdzēt, un uzskaiti preču mazumtirdzniecībā var šķist ļoti vienkāršs un mazāk laikietilpīga, kā tas bija agrāk. Tātad, turpināsim darboties.

Valdes numurs pirmais.

Nelietojiet inventarizāciju mazumtirdzniecībā,nepārtraukti ievērojiet visu, kas notiek jūsu veikalā vai tīklā. Ja jūs regulāri nekontrolējat ziņojumus, tie pastāvīgi uzkrāsies (jā, viņi nekur nenāks!) Un galu galā kļūst par lielu problēmu, kuras lēmums atņems ne tikai daudz laika, bet arī spēku un nervus. Jums vajadzētu saprast, ka neliela mazumtirdzniecības ķēde nav sava veida individuāls bizness, kas var attīstīties pilnīgi neatkarīgi, un to nav nepieciešams izmest.

Padoms divi.

Ja jūs ciešat zaudējumus, jums nav vainīgišie darbinieki: lai jūs ne tikai zaudētu darbiniekus, bet arī uzkrātu daudzas citas problēmas. Mēģiniet izskatīt visus komunālo pakalpojumu rēķinus - varbūt kaut kur bija kļūda, kas būtu nekavējoties jālabo. Ja tas nepalīdz, tad lūdziet grāmatvedim parādīt pēdējo mēnešu pārskatus. Ja redzat kādas problēmas, runājiet par to ar pašu grāmatvedi - viņš jums dos atbildi un paskaidros, kas tas ir.

Valdes numurs trīs.

Ja jūs vēlaties attīstīties, tad jums vajadzētu būtsavu personīgo ierobežotās izaugsmes stratēģiju, jo mazu mazumtirdzniecības ķēdi nevar attīstīties bez mērķiem, ko nosaka boss un īpašnieks. Protams, ja jums nav noteiktas prasmes, jums būs jāsazinās ar personu, kas saprot, kāda ir ierobežotas izaugsmes stratēģija, palīdz risināt problēmas un pastāstīt, kā rīkoties vispirms. Darbs ar līdzīgiem speciālistiem ir vērts daudz naudas, bet, kad maza mazumtirdzniecības ķēde sāk attīstīties ekonomikas ziņā, jūs sapratīsiet, ka jūs pavadījāt naudu ne velti.

Padoms četri.

Ja jūs vēlaties gūt lielāku peļņu, jums tas navvajadzētu nekavējoties paaugstināt cenas uz vietu - tas būs nobiedēt pie pircējiem, un jūsu mazā mazumtirdzniecības ķēde vienkārši sāks drupināt. Ja esat nolēmis paaugstināt produktu cenas, tad rīkojieties tā, lai tas būtu neuzkrītošs un bioloģisks. Tas nozīmē, ka, paaugstinot viena produkta cenu, tad to nedaudz samaziniet uz citu. Šī politika palīdzēs sākt strauji attīstīties un gūt lielāku peļņu.

Padoms numurs pieci.

Ja jums nav nepieciešamās prasmeslai saglabātu preču uzskaiti mazumtirdzniecībā, jums jāapmaksā persona ar atbilstošu izglītību. Grāmatvedis palīdzēs ne tikai glabāt uzskaiti, bet arī pateikt, kura ierobežotā izaugsmes stratēģija ir piemērota jūsu biznesam. Protams, atsevišķam darba ņēmējam ir nepieciešama atsevišķa alga, taču tas noteikti būs mazāks par zaudējumiem, kas jums var rasties sakarā ar nespēju reģistrēt preces mazumtirdzniecībā.

</ p>>
Lasīt vairāk: