Elastīgs darba grafiks: ieguvumi var būt abpusēji izdevīgi

Lielākoties tiek piemērots elastīgs darba grafiks,kur darbiniekam ir nepieciešams iegūt noteiktu rezultātu. Tas ir diezgan labs līdzeklis, lai uzlabotu darba efektivitāti, jo persona izvēlas viņam ērtu laiku. Elastīgs darba grafiks palielina darbinieku motivāciju, kā to uztver kāds solis uz priekšu. Cilvēki domā, ka viņi ir uzticami, uzskata tos par uzticamiem un atbildīgiem. Tomēr elastīgs darba grafiks nav piemērots ikvienam. To nevar izmantot, ja ir vajadzīga noteikta darbinieka klātbūtne, piemēram, ierēdņiem, kas strādā ar iedzīvotājiem.

Elastīgs darba grafiks ir iespēja izslēgtneproduktīvi zaudējumi. Galu galā, kad jūs to lietojat, parasti nevajag atrasties birojā, noliktavā, rūpnīcā, kad tas nav vajadzīgs. Kāpēc, piemēram, iekrāvēji sēdēt un gaidīt kravas automašīnu ierašanos ar precēm?

Elastīgam darba grafikam var būt vairākišķirnes. Pirmkārt, darbinieka pašregulācija darba dienas sākumā un beigās un pusdienu pārtraukums noteiktos ierobežojumos. Otrkārt, pienākums ir apmeklēt darbu visvairāk stresa stundu laikā, jo īpaši tas bieži tiek konstatēts tirdzniecības organizācijās un pakalpojumu nozarē. Trešais veids ir grafiks, kurā darbinieks noteiktās dienās strādā vairāk nekā viņam vajadzētu, un citos gadījumos ar zemāku uzdevumu intensitāti - atpūtu.

Ceturtā šķirne - apvienojotbiroja un vasarnīcu darbs. Elastīgs grafiks (Maskava, Sanktpēterburga - pilsēta, kurā tā ir populārākā) ir viena no vispiemērotākajām darba ražīguma paaugstināšanas metodēm. Tā vietā, lai kratot metro un autobusos, darbinieks pievērsīs lielāku uzmanību problēmas risināšanai, un birojā tas parādīsies tikai tad, kad ir nepieciešama viņa personiskā klātbūtne.

Strādāt pie šāda režīma, neatkarīgi no tāsugām prasa atbilstību noteiktiem nosacījumiem. Galvenais - ir augsta pašdisciplīna darbiniekiem, spēja patstāvīgi izplatīt atpūtas laiku un darbu, noteikt, cik daudz laika ir nepieciešams, lai veiktu savus piešķirto darba slodzi. Turklāt personai ir jābūt iemaņām paškontroles un pašorganizācijas būt atbildīgs. Bet efektivitāti, izmantojot šo rīku, un ir lielā mērā atkarīga no galvas, kas, domājams, ir elastīgs. Viņa pienākums - radīt problēmas pareizi un precīzi, tā kā kontrolēt procesu, tā izpildi, tas nebūs iespējams, un viņš redz tikai gala rezultātu.

Arī visi ir likumīgijautājumi Izmantojot šo darbības režīmu, ir skaidri jānosaka atpūtas un darba laika ierobežojumi. Galu galā, mēs nedrīkstam aizmirst, ka papildus tiesību priekšniekam ir pienākumi un atbildība par darbinieku - jo īpaši gadījumos, kas saistīti ar pārkāpumu darba aizsardzību. Lai to panāktu, izņemot aprakstam visas funkcijas šajā darbā vietējos aktiem un līgumiem, tas ir nepieciešams, lai noteiktu laiku uzskaiti. Formāli, tas ir jābūt, citādi atrisināt jebkuru diskutējams situācija būs objektīvi neiespējami.

</ p>>