/ / Kādas īpašības būtu uzņēmuma vadītājam?

Kādas īpašības būtu uzņēmuma vadītājam?

Šodien daudzi uzņēmumi dažādās uzņēmējdarbības sfērāssaskaras ar vadošo kadru trūkuma problēmu. Viena no šīs problēmas risināšanas metodēm ir uzņēmuma vadīšanas darbinieku skaita palielināšana. Bet rodas jautājums: "Kādas īpašības būtu līderim, lai veiksmīgi vadītu savu komandu izvirzītajiem mērķiem?". Kā atšķirt potenciālo vadītāju no vienkāršā mehāniskā darba procesa izpildītāja?

kādas īpašības vajadzētu vadītājam?

Jūs varat pārfrāzēt slaveno frāzi un pateikt: "Veiksmīgi uzņēmumu vadītāji nav dzimuši, viņi kļūst". Vadības kadru palielināšanas process aizņem apmēram 7 gadus. To ietekmē vairāki faktori:

- līdera pieredzes uzkrāšana;

- spēja radīt jaunas idejas;

- spēja ātri atjaunot darba stilu;

- ievērojamas zināšanas tehnoloģiskajos un tehniskajos procesos;

- psiholoģiskā stabilitāte.

Bet jautājums nav tik daudz, kādās īpašībāsvajadzētu būt galvai, bet vai viņš spēs nodrošināt kvalitatīvu risinājumu problēmām, ar ko saskaras viņa uzņēmums. Kompetentajam vadītājam ir jāorganizē sava komanda, lai veiksmīgi īstenotu.

kādas ir uzņēmēja īpašības

Daži veiksmīgi uzņēmēji no dažādām darbības jomām, atbildot uz jautājumu "Kādas īpašības būtu līderim?" atzīmēja vairākas svarīgas pamata pazīmes:

- spēja vadīt komandu;

- spēja vadīt;

- komunikācijas prasmes;

- spēja iedvesmot padotajiem sasniegt jaunus augstumus darbā;

spēja izplatīt autoritāti.

Atbildot uz jautājumu "kādas īpašības uzņēmējam vajadzētu būt?" uzņēmēji atzīmēja šādas personīgās īpašības:

kādām īpašībām vajadzētu būt labam vadītājam?

- pašdisciplīna;

- spēja uzņemties atbildību;

- spēja analizēt;

- spēja racionāli sadalīt personīgo laiku;

- prāta un viedokļu elastīgums;

- spēja zināt un saprast cilvēkus;

- zināšanu un prasmju pieejamība to ražošanā.

Psiholoģiskais vadības aspekts kļūstgalvenais jautājums "kādām īpašībām vajadzētu būt līderim?". Tas ir vēl svarīgāk veiksmīgam vadītājam nekā ražošanas vadītājam. Kompetentajam vadītājam vajadzētu būt izcilam psihologam, saprast cilvēkus, viņiem ir iespēja rīkoties kopā ar viņiem. Ir nepieciešams efektīvi izmantot citu cilvēku zināšanas, prasmes un pieredzi, organizēt kvalificētu padoto komandu, izveidot saskaņotu darba mehānismu.

Spēja izglītot padotības, atrisināt unlai novērstu strīdus, kas rodas darba vidē, kļūst par veiksmīga komandiera galveno prioritāti. Galvenais uzdevums šeit ir radīt starp mūsu padotajiem veselīgu vidi, kas veicina darba panākumu sasniegšanu. Ja komanda nav ļoti draudzīga, tas var palīdzēt mazināt vadītāja autoritāti, iznīcināt visus viņa centienus un pat ietekmēt visu komandas darbu.

Vislabākos rezultātus var sasniegt nevis tie, kas to irgudra un gaiša galva, bet tas, kas spēj efektīvi koordinēt viņa padoto darbu. Jo labāks vadītājs zina savus padotajiem, viņu spējas un spējas, novērtē viņu talantus, jo labāk viņš var identificēt komandas balustu un ātri un nesāpīgi atbrīvoties no tā. Komandas vadītājam jābūt pieejamam jebkuram padotajam.

Bet kādām īpašībām vajadzētu būt labāmvadītājs, lai varētu organizēt sevi un citus? Tas ir atjautība, spēja iedrošināt savus padotos jauniešus, spēja pārvarēt grūtības un šķēršļus, riskēt, eksperimentēt. Ir ļoti svarīgi, lai spētu ietekmēt ne tikai savas komandas dalībniekus, bet arī tos, kuri nav tieši pakļauti, lai varētu atbalstīt un palīdzēt dažādu ražošanas uzdevumu risināšanā.

Tie, kas spēj vadīt savus padotos - 50% vadītājs. Par 100% - vadītājs, kurš var manipulēt ar savu priekšnieku.

</ p>>
Lasīt vairāk: