/ / Mūsdienu darbā pieņemšanas metodes

Mūsdienīgas darbā pieņemšanas metodes

Pareizi izraudzīts personāls - ķīla augstavisas komandas produktivitāte. Gadījumā, ja personāla pieņemšanas darbā tehnoloģija nav pilnībā izmantota, jūs riskējat mainīt darbinieku skaitu un samazināt disciplīnu pārējā personāla sastāvā. Lai izveidotu veiksmīgu, cieši saistītu komandu, mēs iesakām izpētīt pamata un netradicionālās personāla atlases metodes, kas veicinās uzņēmuma vadības dzīvi, kā arī ietaupīs darbā pieņemšanas vadītāja laiku un nervus.

darbā pieņemšanas metodes

Zelta noteikumi kandidātu atlasei

Pirmais iespaids uz prasītāju, protams,ir liela loma, bet pamatnoteikumi, lai atrastu kandidātus brīvā amatā, ietver skaidras darbā pieņemšanas metodes, kuras galvenokārt ir noderīgas personāla vadītājam pats.

personāla atlases un atlases metodes

  1. Nosakiet brīvo vietu skaitu, kas atbilst jūsu uzņēmuma veiksmīgas attīstības stratēģiskajām prasībām.
  2. Par katru vakanci norādiet iznomātā darbinieka īpašo nostāju un atbildības pakāpi, pienākumus, uzdevumus un sagatavojiet instrukcijas to īstenošanai.
  3. Izlemiet, kā meklēt kandidātus, izmantojiet vairākas metodes, tostarp nestandarta.
  4. Izvēlieties, kādas atlases un atlases metodes izmantosiet personālam, kuru jūs izmantosiet, un pastāstiet viņiem par kandidātiem: sākotnējā intervija ar kandidātu pa tālruni, anketas aizpildīšana, atskaišu pieejamība.
  5. Uzziniet sekundārās atlases prasmi. Pēc anketu aptaujas un atsākšanas, personisku interviju un pieteikuma iesniedzēja pārbaudi.
  6. Tad seko lēmums pieņemt darbā jaunu darbinieku un parakstīt līgumu ar viņu.
  7. Pēdējais aspekts ir programmas, kas paredzēta, lai pielāgotu jaunizveidoto darbinieci un sekmētu tās īstenošanu, izstrādi.

Kā redzat, galvenās darbā pieņemšanas metodestie nozīmē rūpīgu sagatavošanos intervijai ne tikai pieteikuma iesniedzējam, bet arī pašam darba devējam, bet rūpīgi plānota pretendentu meklēšana būtiski samazina risku, ka tiks izmantots nepareizs speciālists.

Slepenas darbā pieņemšanas metodes

Sokionika vai sociālā analīze. Autors Carl Jung atklāja četrus personības arhetipus, no kuriem katrs pārstāvis spēj vislabāk izpildīt šādus uzdevumus:

darbā pieņemšanas tehnoloģijas

  • Loģika. Persona, kas spēj loģiski domāt, ikvienam pakļauj objektīvu vērtējumu un atsaucas uz domāšanas veidu. Tās uzdevums ir likt visu kārtībā, lai novērstu haosu.
  • Ētika. Arī spēj objektīvi novērtēt, kas notiek, bet attiecas uz "sajūtas" veidu. Viņš mēģina izveidot komfortablu vidi komandā.
  • Sensors Tas ir domāšanas veids, "jūtams", kas spēj radīt specifiskas lietas.
  • Intuit Intuitīva, abstraktā domāšana, kas rada idejas.

Uzzinot, kā viegli atpazīt šos 4 veidu personības, darbā pieņemšanas vadītājs spēj izveidot komandu, kuras katrs loceklis atrodas tā vietā, kas atbilst tā domāšanas veidam.

</ p>>
Lasīt vairāk: