/ Kā izveidot biznesa plānu: daži praktiski padomi.

Kā izveidot biznesa plānu: daži praktiski padomi.

Ja jūs nopietni nolēmāt pārtraukt strādātKāds cits tēvocis un izveidot savu biznesu - apsveicu jūs par labāko izvēli savu dzīvi! Uzreiz jābrīdina, ka viņš nedrīkst padarīt jūsu dzīvi viegli un atvieglinātas - gluži pretēji, jums ir daudzus gadus zaudēto miegu un atpūtu, bet mēs garantējam, ka pēc daudziem gadiem, jūs būt pārliecināti, ka tas ir lēmums, pamatojoties uz savu biznesu, bija labākais zhizni.Odnako jūsu bizness - tas nav darbība, ko var veikt, jo dažreiz teica bez kalkulatoru viņa rokās. Tāpēc jums ir jāplāno nākamais uzņēmums. Rodas dabisks jautājums - kā aprēķināt biznesa plānu un kādi priekšmeti jāiekļauj to? Mēs par to runāsim šajā rakstā.

Pirmkārt, biznesa plāna mērķis irprezentēt nākotnes uzņēmējs (un investors ir potenciāli ieinteresēti ieguldīt uzņēmuma nākotni), skaidru un saprotamu informāciju par paredzēto darbību, nepieciešamās summas investīcijām, riski un izmaksas prognozēts veiktspēju, ienākumus, ienākumus, rentabilitāti un atmaksāšanās laiku.

Ir daudzi kompilēšanas standartibiznesa plāni, kas regulē, kā izveidot biznesa plānu, kādi priekšmeti jāiekļauj tajā un kādā kārtībā. Parasti visi šie standarti maina tikai datu noformējumu, atkarībā no tā, cik ērti ir analizēt organizācijas pārstāvjus, un attiecībā uz saturu - prasības ir līdzīgas visos standartos.

Sākat atbildēt uz jautājumu, kā apkopotbiznesa plānā, mēs iesakām biznesa plāna pirmajā sadaļā pēc iespējas īsāk iepazīstināt jūsu nākotnes biznesa ideju. Ir vērts pievērsties idejas izvēlei un nemēģiniet īstenot pārāk novatorisku ideju, ja neesat pārliecināts, ka piedāvātajam produktam vai pakalpojumam būs liels pieprasījums. Pirmajā sadaļā, ko sauc arī par atsākšanu, ir vērts pieminēt vairākus prognozējamus skaitļus, lai ieinteresētu ieguldītāju turpmākajā dokumenta lasījumā.

Plāna otrajā sadaļā mēs iesakām veltīt vairākdetalizēts ražošanas procesa apraksts un galaprodukta apraksts. Pateicoties tam, jūsu ieguldītājam nekavējoties būs priekšstats par to, ko jūs plānojat darīt.

Sākot ar trešo sadaļu, aprēķini sākas.Trešo sadaļu mēs iesakām veltīt potenciālā tirgus analīzei, tāpēc jums jāanalizē produktu izplatīšanas ģeogrāfija un jāapgūst visa demogrāfiskā informācija par mērķa reģiona iedzīvotājiem: vecums, dzimuma struktūra, mājsaimniecības ienākumu līmenis un struktūra, mājokļu nodrošinājums un daudz kas cits. Pateicoties tam, jūs varēsiet novērtēt sava produkta mērķauditoriju. Pēc tam jūs varēsiet noteikt mārketinga pasākumu plānu, lai piesaistītu patērētājus.

Ceturtajā sadaļā jums būs nepieciešamsaprēķina ražošanas plānu, pamatojoties uz saņemtajiem datiem par patērētāju auditoriju. Pamatojoties uz plānoto produktu daudzumu, jūs varat aprēķināt ražošanas vienības izmaksas.

Piektais punkts ir vissvarīgākais. Tas ir jūsu biznesa finanšu plāns. Ja nezināt, kā izveidot finanšu plānu, tad jūs nezināt, kā vispārīgi izveidot uzņēmējdarbības plānu. Finansiālā izteiksmē, jums ir jānorāda visas izmaksas, uzņēmējdarbības organizācijas un uzsākšanu ražošanas procesā, un jums vajadzētu aprakstīt metodes, iegūt nepieciešamos līdzekļus - investīciju, banku kredītu, ieguldot savus ietaupījumus (tas ir arī iespējams apvienot vairākus avotus dažādās proporcijās). Aprakstījis visas izmaksas, veiciet ieņēmumu plānošanu un, pamatojoties uz šo divu rādītāju salīdzinājumu, aprēķiniet neto peļņu. Pēdējais posms no finanšu plāna sagatavošanā un biznesa plānu kopumā jābūt aprēķinu atmaksāšanās periods uzņēmuma - pamatojoties uz šo rādītāju, jūs un jūsu investors spēs saprast, kad ieguldīja naudu atpakaļ pilnā apmērā, un uzņēmums sāks veikt neto peļņu.

Mēs ceram, ka, lasot mūsu rakstu, jūs atbrīvosities no šaubām par to, kā izveidot biznesa plānu. Labu veiksmi jums un jūsu nākotnes biznesam!

</ p>>
Lasīt vairāk: